在產(chǎn)能過剩和燃料成本高企的雙重壓力下,發(fā)電企業(yè)利潤微薄,讓利空間逐步縮窄。而新放開的售電公司數(shù)量劇增,盈利依賴價差模式單一。在這樣的背景下,發(fā)售電之間的沖突很難避免。遇到問題,相關公司應向市場找辦法。
第一財經(jīng)記者注意到,南方電網(wǎng)董事長李慶奎在最近闡述了這家中國第二大電網(wǎng)公司當前和今后的發(fā)展方向,該公司繼續(xù)“深化改革,向綜合能源服務公司轉型”。
近日,黃河配售電公司在青海電力交易平臺和信用中國網(wǎng)站上完成公示,意味著黃河配售電公司正式獲取售電資質,并作為首批售電主體進入青海省電力市場。這是國家電投黃河水電公司提前涉足售電市場的成功突破。
毋庸置疑,本輪電力市場化改革、售電側改革及配網(wǎng)改革給售電公司帶來了廣闊的前景和發(fā)展機遇,2016年電力交易市場近3萬億元的規(guī)模,令眾多公司躍躍欲試分享這塊巨大的蛋糕。雖說售電公司前途是光明的,但道路卻是曲折的。所以,成立售電公司必須搞清楚盈利模式。
法新社報導,印度的太陽能電價 最近跌至谷底,但對于電力需求極高的印度并不一定是好事,因為電價暴跌不僅傷害投資者信心,更挫傷該國推動再生能源政策的努力。